2016年3月22日，安徽省金安匯成商貿有限責任公司（以下簡稱金安匯成公司）經省國資委批準成立，注冊資本3000萬元人民幣，是國有控股70%的混合所有制經濟體，現隸屬安徽國控資產管理有限公司。

五年來，金安匯成公司秉承“開拓創新、穩健合規、客戶至上、互利共贏”的理念，圍繞馬鋼公司及周邊市場開展鐵精粉生產加工和銷售業務工作，依法運行，規范管理，獨立核算、自負盈虧；在穩定和推進鐵精粉業務的同時，進一步開拓新業務，成為不斷創造價值和釋放活力的混合所有制經濟實體。公司在推進混改過程中，大膽創新探索，推動企業快速發展，著力打造成為“混合雙贏”的先行者。

敢為人先 迸發混合所有制發展新活力

  國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟，是基本經濟制度的重要實現形式?；旌鲜鞘侄?，共進是目的，發展混合所有制經濟有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力。

面對國有企業“混合所有制”改革這盤“菜”，民企、國企如何“下筷”？金安匯成公司五年來的發展歷程，對混合所有制經濟的優勢做出了積極詮釋。

公司針對馬鋼公司為提高產品質量對高品位球團用精礦的需求，研發出鐵品位67.5%以上的優質球團用精礦產品——“金安精礦”，成為馬鋼公司國內球團用精礦的優質供應商?！敖鸢簿V”作為直供品種，有獨立的產品質量指標體系、獨立的供貨體系，年供貨量約達105萬噸。在競爭激烈的市場環境中，金安匯成公司以戰略眼光和思維，不斷推進混合所有制改革，形成了以國有企業控股，民營企業、自然人參股的混合所有制經營體制，并充分發揮各種所有制資本優勢，形成良好內部監督機制。公司可持續發展能力和競爭力不斷提升，運行效率大幅提高，經濟效益逐年上升，現正跨步邁向資本市場。

在國控集團的支持和引領下，金安匯成公司規范管理，依法經營，攻堅克難，每年超額完成經營目標管理考核的責任指標。自2016年以來，公司實現鐵精粉銷售總量287萬噸，銷售收入21.2億元，凈利潤1446萬元，繳納稅費1235萬元，人年均完成產值5000萬元，人年均創利稅97萬元，國有資產增值率近200%。還帶動航運、汽運、港口、選礦廠等相關行業企業的運行和發展，取得良好的經濟效益和社會效益。截至2020年底，公司合同兌現率100%；按時送貨率100%；產品質量穩定，合格率達95%以上，具有較好的社會聲譽。

為了確保優質原料供應，公司不斷拓展上游客戶，先后與南鋼國貿、海南海礦、馬鋼國貿、浙江物產、貴航特鋼、馬鋼礦業等大型企業簽訂戰略合作協議，與南山礦達成15億元的年度鐵精粉大宗合同，加強與上下游企業協作，建立長期穩定的合作關系；與海南礦業如皋昌化江公司、馬鞍山長江港口、馬鋼物流等確立穩定的運輸、加工合作協議，保證業務正常運轉。此外，公司還積極探究產業投資形式、股權結構管理方式創新，進一步推進了國企改革的深度與廣度。

破解困境 “混”出企業創新發展新天地

  2020年，面對百年未有之大變局和疫情、汛情的多重沖擊，金安匯成公司不忘初心、牢記使命、把握時機、精準施策，緊緊抓住中央支持混合所有制經濟的政策機遇，認真落實安徽國控資產管理有限公司與海南礦業股份有限公司簽訂的戰略合作協議，與馬鋼礦業資源公司簽訂意向合作協議，開展運作與海南礦業如皋昌化江礦業有限公司年度供給馬鋼120萬噸鐵礦粉的貿易合作項目，在確?！敖鸢簿V”知名品牌的基礎上，引進混礦設備，提高鐵精粉質量，力求效益最大化，公司呈現出“穩中向好、穩中有進”的良好發展態勢。     2020年，是金安匯成公司發展進程中的重要節點，公司成立馬鞍山辦事處并正式投入運營，進一步加大在馬鞍山的業務比重；中標寶武馬鋼公司月供燒結用精礦6萬噸供貨合同，新拓展的燒結礦粉業務，正式啟動運行。

“綠水青山就是金山銀山”，鐵精粉原料的市場需求趨勢為鐵品高、有害元素低，“金安精礦”發揮自身鐵品高、低硅、低鋁、低硫、低鉀、低鈉的優勢，與現代鋼鐵企業發展的新要求不謀而合。

面對新的發展形勢，公司穩中求進，堅持開拓創新高質量發展，實現企業質量效益持續提升，資產規模逐步擴大，社會效益顯著提高。2021年，公司對生產流程進行戰略性調整創新，專門定制引進鐵精粉混礦機，作業于長江港口碼頭兩處固定獨立貨場，日混礦加工能力達20000噸。新機器具有密封性好、降塵效果強等環保特點，提高了鐵精粉質量及生產流程的環保功效，實現綠色生產、效益最大化。

公司聚焦生產與創新的同時，積極關注社會公益事業。為了增強公司的凝聚力，公司組織員工看望慰問赴武漢抗疫的醫護人員，多次走訪敬老院并提供幫助，塑造敬老愛老的良好道德風尚；前往紅色教育基地，對員工進行愛國主義教育，打造一支敢打敢拼敢闖全方位素質過關的硬核隊伍，為公司發展進一步夯實人才儲備。

共謀雙贏 積極探索轉型升級新模式

  近年來，金安匯成公司經營規模不斷壯大，經營情況日益向好，公司內部就發展前景和發展規劃進行深度探討與研究。目前，“金安精礦”的年供貨規模已達50萬噸。在保持現有供貨規?；A上，公司還增加“燒結精礦”供應，按全年供貨量累計，將成為寶武馬鋼集團百萬噸級鐵精粉供應商。

提升產量的同時，公司還注重提升企業規模及建立健全配套制度，以建立完善公司內部現代企業制度為方向，未來將進一步完善管理體系和法人治理結構，實現管理科學化、管理現代化。在堅持“風險防控”的前提下，公司還將依法依規增加經營業務主體、擴大經營業務范圍，以市場為導向，積極開拓創新，生產、研發更多優質產品，意向收購優質的石灰石礦山，提升公司核心競爭力。公司將嚴格按照國控資產公司各項管理規定的精神，制定和完善切合企業實際的管理制度，靈活應對市場變化。同時還將引入競爭和激勵機制，針對公司內部的生產、研發特點加以適應性改造，充分調動員工的積極性，增強發展的內在動力。

公司在與寶武馬鋼集團持續開展良好合作的基礎上，未來將繼續以“混合經濟體”探索營銷升級新模式，加大技術戰略性投入，深化新技術研發力度，努力加大核心業務“金安精礦”和“燒結精礦”供應量，充分拓展合作空間，全面提高經濟效益，實現更大自我突破，力爭成為行業加速轉型的領航者。

通過配套體制機制優化，使生產力要素合理配置，內部活力充分涌流，公司致力于成為安徽國控資產管理有限責任公司的骨干企業。同時，公司將通過技術研發、產品質量控制等有效手段，持續深化與寶武馬鋼集團的戰略性合作，成為其重要的戰略性合作伙伴，做大做強“金安匯成”企業品牌。屆時，將建成年200萬噸鐵礦粉加工生產基地的供應鏈，實現月供寶武馬鋼集團含鐵原料20萬噸，年供含鐵礦粉原料200萬噸；目標達成后，預計實現全年含稅銷售收入25億元、利稅總額2000萬元。